公司组织新员工、新岗位项目管理培训

为了充分发挥公司品牌资源优势，规范项目管理，节约项目成本，有效规避项目管理过程的各种风险，实现高效管理的目标，打造精品工程。2022年2月11日上午，由工程管理部组织，在公司总工高峰同志主持下，开展了新员工、新岗位项目管理培训，参加培训的有工程管理部全体员工，并邀请安全质量部、地质环境部等相关人员参加。

会上高总做了重要讲话，对工程管理部工作提出更高要求。项目管理要科学化、规范化、精细化；一切从实际出发，立足当前，扎扎实实做好各项工作。为适应新的市场环境，结合公司的发展现状，通过开展技术培训，进一步提升员工个人素质和业务能力。

工程部部长袁文平同志对2022年度工程管理部工作做了详细部署。首先，对公司在建项目进行梳理和人员分工，积极督促各项目复工复产；其次，要求各项目部严格按照公司年度目标开展工作；第三，工程部将成立项目巡查小组，对在建项目进行质量安全检查和技术指导，要求各项目部抓紧落实生产、保质保量、按期完工。

通过本次新员工、新岗位项目管理培训，使部门员工从思想上认识到项目管理的重要性，更加全面了解项目管理过程中的工作流程和注意事项，有效提高了员工对项目管理工作的认识和水平，为公司项目管理打下坚实的基础。