8月14日，博鱼boyu体育官方网站召开2023年半年工作总结推进会，会议回顾总结上半年工作，分析形势，研究部署下半年重点工作，进一步统一思想，坚定发展信心，确保高标准、高质量完成年度各项目标任务。会上，各部门分别做了上半年工作交流发言。

   会议指出，上半年公司按照年初总体工作部署和安排，坚持“稳中求进”的发展理念，以强化制度管理、项目管理、财务管理、安全质量管理为核心，各项决策部署得到了有效落实，各重点项目有力推进。一是坚持党建引领，促进全面发展；二是提质增效精准发力，市场开发稳中有增；三是深化企业改革，强化内控管理；四是加强人员素质培训，优化人力资源结构；五是加强会计监督，财务管理水平稳步提升；六是强化风险隐患管控，筑牢安全生产防线。

   会议强调，下半年公司要聚焦集团“十个专项行动”，坚持目标导向和问题导向，重点部署全年目标任务，进一步补短板、强弱项、破瓶颈、促提升，主动出击抢抓机遇，全力以赴确保各项年度目标任务圆满完成。

   会议要求，一是强化党建引领，坚持学用结合，牢固树立“以党建促业务、以业务强党建”的工作理念，推动党建工作提质增效；二是加大市场开发力度，充分利用水利、地灾资质优势，带动其他资质全面发展，努力实现公司市场开发“质和量”双增长，达成全年增长目标；三是提升公司管理效能，借鉴吸收先进经营管理理念，细化公司内部制度建设，持续强化成本管控意识，开源节流、降本增效。四是加强公司项目管理，加快项目进度推进，狠抓质量安全生产，杜绝事故隐患，确保全年安全生产“零事故”，将公司质量安全管理体系落到实处，为公司高质量发展做好基础和保障。五是加强人才队伍建设，提高管理水平。要注重人员培养，鼓励干部职工积极参加公司组织的技能培训、科技创新等活动，不断强化学习意识，以更加严谨务实的工作作风和精益求精的工作标准，全力服务发展大局。

    公司领导班子、中层及职工参加会议。